1. Tại sao quy trình đánh giá năng lực chính thức lại quan trọng
Đánh giá chất lượng nhà cung cấp là quá trình đánh giá, thử nghiệm và phê duyệt một cách có hệ thống một xưởng đúc mới trước khi cam kết thực hiện các đơn đặt hàng sản xuất. Nó khác với việc mua hàng một lần ở chỗ mục tiêu là thiết lập một nhà cung cấp được phê duyệt có thể cung cấp chất lượng ổn định qua nhiều đơn đặt hàng và nhiều năm.
Nếu không có quy trình thẩm định chính thức, người mua sẽ gặp phải những rủi ro đáng kể: chất lượng không nhất quán giữa các đơn đặt hàng, sự chậm trễ trong sản xuất ngoài dự kiến, các vấn đề về chứng từ làm chậm trễ việc thông quan và trong trường hợp xấu nhất là nhà cung cấp không thể đáp ứng yêu cầu sau khi đặt hàng đầu tiên.
Quá trình xác nhận chất lượng có cấu trúc thường mất 10-12 tuần và bao gồm năm giai đoạn riêng biệt. Thực hiện theo quy trình này giúp giảm nguy cơ thất bại của nhà cung cấp xuống dưới 5%.
2. Giai đoạn 1: Sàng lọc ban đầu (Tuần 1)
Mục tiêu của sàng lọc ban đầu là lọc từ nhóm ứng viên lớn xuống còn 3-5 xưởng đúc xứng đáng được đánh giá chi tiết.
Xác định yêu cầu của bạn trước tiên
Trước khi tìm kiếm nhà cung cấp, hãy ghi lại các yêu cầu kỹ thuật của bạn một cách rõ ràng:
Tìm nguồn ứng viên
Các phương pháp đáng tin cậy để tìm kiếm ứng viên đủ tiêu chuẩn:
Pre{0}}Bảng câu hỏi về trình độ chuyên môn (PQQ)
Gửi PQQ tiêu chuẩn cho tất cả các ứng viên. Bao gồm các câu hỏi về:
Tính điểm: Cho điểm các câu trả lời theo ma trận chuẩn hóa. Loại bỏ bất kỳ ứng viên nào không cung cấp thông tin đầy đủ hoặc có lỗ hổng rõ ràng về chứng chỉ hoặc thiết bị.
3. Giai đoạn 2: Đánh giá kỹ thuật (Tuần 2-3)
Các ứng viên lọt vào danh sách rút gọn (3-5 xưởng đúc) hiện đang được đánh giá kỹ thuật sâu hơn.
Đánh giá tài liệu
Yêu cầu và xem xét các tài liệu sau từ mỗi ứng viên:
Đánh giá kỹ thuật cuộc gọi video
Thực hiện cuộc gọi video 60-90 phút với mỗi ứng viên. Cuộc gọi nên bao gồm:
Điểm: Đánh giá từng ứng viên về: độ sâu kỹ thuật của câu trả lời, chất lượng giao tiếp tiếng Anh, mức độ sẵn sàng tham gia về mặt kỹ thuật và tính chuyên nghiệp tổng thể. Danh sách rút gọn tới 2-3 xưởng đúc để sản xuất mẫu.
Đánh giá kỹ thuật bao gồm đánh giá năng lực và khả năng đáp ứng của đội ngũ xưởng đúc
4. Giai đoạn 3: Sản xuất mẫu (Tuần 4-6)
Sản xuất mẫu là thử nghiệm thực tế đầu tiên về năng lực của xưởng đúc. Giai đoạn này tách biệt những xưởng sản xuất nói về một trò chơi hay với những xưởng sản xuất thực sự có thể cung cấp.
Thiết lập thứ tự mẫu
Đánh giá kết quả mẫu
Khi nhận được mẫu:
|
Mục đánh giá |
Phương pháp |
Tiêu chí chấp nhận |
|
Kích thước quan trọng |
Kiểm tra CMM |
Trong phạm vi dung sai bản vẽ (mỗi GT&D) |
|
Hóa học vật liệu |
Máy quang phổ hoặc xét nghiệm trong phòng thí nghiệm |
Theo tiêu chuẩn ASTM A351 / A216 / tiêu chuẩn áp dụng |
|
Bề mặt hoàn thiện |
Máy đo độ nhám bề mặt |
Mỗi bản vẽ đặc điểm kỹ thuật |
|
Kiểm tra trực quan |
Trực quan trên A802 |
Không có vết nứt, đóng nguội hoặc khuyết tật bề mặt không thể chấp nhận được |
|
NDT (nếu được chỉ định) |
PT, RT hoặc UT |
Theo tiêu chuẩn hiện hành hoặc thông số kỹ thuật của khách hàng |
|
Báo cáo thứ nguyên |
Báo cáo CMM đầy đủ |
Tất cả các tính năng đều nằm trong phạm vi cho phép, đã gửi báo cáo |
|
Kiểm tra độ vừa vặn |
Kiểm tra lắp ráp |
Bộ phận lắp ráp chính xác mà không bị nhiễu |
Điểm quyết định: Mẫu đạt? Tiến hành sản xuất thử nghiệm. Mẫu thử thất bại nhưng xưởng đúc thể hiện sự giao tiếp tốt và kế hoạch hành động khắc phục rõ ràng? Cung cấp cho họ một chu kỳ sửa đổi. Các mẫu thất bại do giao tiếp kém và các hành động khắc phục mơ hồ? Bị loại.
5. Giai đoạn 4: Sản xuất thử nghiệm (Tuần 7-10)
Lệnh sản xuất thí điểm xác nhận khả năng sản xuất trên quy mô lớn của xưởng đúc trong khi vẫn duy trì chất lượng. Đơn hàng thí điểm lớn hơn đơn hàng mẫu nhưng nhỏ hơn khối lượng sản xuất đầy đủ.
Thiết lập đơn hàng thí điểm
Những gì cần đánh giá trong quá trình thí điểm
Thanh tra bên thứ ba-
Đối với các đơn đặt hàng thí điểm, chúng tôi đặc biệt khuyến khích-bên thứ ba kiểm tra. Các công ty giám định như SGS, Bureau Veritas hoặc TUV có thể thực hiện:
Chi phí-lợi ích: Việc kiểm tra của bên thứ ba-thường tốn 300-600 USD mỗi ngày. Đối với đơn đặt hàng thí điểm trị giá 5.000-20.000 USD, đây là một khoản đầu tư nhỏ giúp ngăn chặn những bất ngờ đắt giá.
6. Giai đoạn 5: Phê duyệt và giới thiệu nhà cung cấp (Tuần 11-12)
Nếu đơn đặt hàng thí điểm được hoàn thành thành công, xưởng đúc sẽ chính thức được phê duyệt và trở thành nhà cung cấp đủ tiêu chuẩn.
Quy trình phê duyệt nhà cung cấp
Quản lý hiệu suất liên tục
Sau khi được phê duyệt, quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp thông qua các thước đo hiệu suất:
|
KPI |
Mục tiêu |
Tần số đo |
Xem xét báo cáo |
|
-giao hàng đúng hẹn |
95%+ |
Mỗi đơn hàng, được xem xét hàng tháng |
Dưới 90% trong 2 tháng |
|
Sản lượng-vượt qua đầu tiên |
90%+ |
Mỗi đợt, được xem xét hàng tháng |
Dưới 85% trong 2 tháng |
|
Tỷ lệ từ chối PPM |
< 1,000 PPM |
Hàng quý |
Trên 2.000 trang/phút |
|
Phản hồi hành động khắc phục |
Trong vòng 5 ngày |
Mỗi sự cố |
Không có phản hồi sau 7 ngày |
|
Phản hồi truyền thông |
Trong vòng 24 giờ |
Mỗi yêu cầu |
Không có phản hồi sau 48 giờ |
Lưu ý: Quy trình đánh giá chất lượng được mô tả ở đây dành cho các bộ phận OEM quan trọng hoặc bán quan trọng. Đối với những phần không{2}}quan trọng, quy trình có thể được rút ngắn xuống còn 4-6 tuần bằng cách kết hợp giai đoạn 3 và 4 (mẫu + thí điểm trong một đơn hàng).
Sản xuất thử nghiệm xác nhận khả năng của xưởng đúc trong việc cung cấp chất lượng ổn định trên quy mô lớn
Câu hỏi thường gặp
Hỏi: Quá trình đánh giá đầy đủ nhà cung cấp mất bao lâu?
Đáp: Một quy trình kỹ lưỡng sẽ mất 10-12 tuần kể từ khi liên hệ lần đầu cho đến khi được phê duyệt hoàn toàn. Điều này bao gồm sàng lọc, đánh giá chi tiết, sản xuất mẫu, đặt hàng thí điểm và đưa vào sử dụng chính thức.
Hỏi: Tôi có thể-theo dõi nhanh trình độ chuyên môn cho các nhu cầu cấp thiết không?
Đáp: Có, đối với những nhu cầu cấp thiết, một số giai đoạn có thể được nén lại. Tuy nhiên, chúng tôi khuyên bạn nên duy trì ít nhất các giai đoạn mẫu và giai đoạn thử nghiệm - bỏ qua những giai đoạn này là nguyên nhân phổ biến nhất gây ra vấn đề cho nhà cung cấp.
Câu hỏi: Tôi nên đánh giá bao nhiêu xưởng đúc cùng một lúc?
A: Bắt đầu với 5-8 ứng viên trong giai đoạn sàng lọc. Danh sách rút gọn thành 3-5 để đánh giá kỹ thuật, sau đó là 2-3 để đánh giá mẫu. Lý tưởng nhất là kết thúc với một nhà cung cấp chính và một nhà cung cấp dự phòng đủ tiêu chuẩn.
Hỏi: Điểm thất bại về trình độ chuyên môn phổ biến nhất là gì?
A: Sản xuất mẫu. Nhiều xưởng đúc trông rất xuất sắc trên giấy tờ nhưng lại không cung cấp được các mẫu đáp ứng mọi thông số kỹ thuật. Đây là lý do tại sao sản xuất mẫu là một giai đoạn-không thể thương lượng trong quá trình đánh giá chất lượng.
Câu hỏi: Tôi có nên đủ điều kiện cho nhiều xưởng đúc cho cùng một bộ phận không?
Đáp: Có, tìm nguồn cung ứng kép là một phương pháp hay cho các bộ phận quan trọng. Việc có một nhà cung cấp dự phòng đủ tiêu chuẩn sẽ bảo vệ bạn khỏi sự gián đoạn nguồn cung và giúp các nhà cung cấp chính có khả năng cạnh tranh.
Câu hỏi: Việc tái chuẩn hóa nên diễn ra thường xuyên như thế nào?
Đáp: Việc tái chứng nhận hàng năm là tiêu chuẩn đối với các nhà cung cấp được phê duyệt. Điều này bao gồm việc xem xét các số liệu chất lượng, tiến hành đánh giá hiệu suất và xác minh rằng các chứng chỉ vẫn còn hiệu lực.
Đủ điều kiện casting Shun Ye
Chúng tôi mời những người mua OEM đặt CÔNG TY TNHH SẢN PHẨM THÉP KHÔNG GỈ QUẬN WUDI SHUN YE. thông qua quá trình đánh giá năng lực của bạn. Chúng tôi tự tin rằng chúng tôi sẽ vượt qua mọi giai đoạn từ sàng lọc ban đầu cho đến sản xuất thử nghiệm.
Bắt đầu vòng loại: sales@wdshunye.com
CÔNG TY TNHH SẢN PHẨM THÉP KHÔNG GỈ QUẬN WUDI SHUN YE.
Điện thoại: +86-17754343500|Email: sales@wdshunye.com|https://www.shunyecasting.com

